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2011年6月14日下午的院周会上，院党委书记、院长季国珍代表院党政宣布了新一届中层干部及助理名单，至此，华东疗养院新一届干部换届聘任工作圆满完成。
在此次中层干部换届聘任工作中，院党政严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《上海市卫生局干部选拔任免工作实务指南》程序和要求，切实坚持“党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认”和“德才兼备、以德为先”的原则，统一部署、静心组织，着力从“考核、推荐、考试、考察、公示、任前谈话”六个环节上下功夫，确保了换届聘任工作的前后衔接、有序推进。
一、认真组织干部考核。届中、届末干部述职考核，是我院干部队伍建设的优良传统和重要环节。本次干部换届考核和聘任工作启动于4月9日，院党政召开动员与部署会议，明确了考核原则、对象、内容、方法及要求。5月5日，召开由职代会代表、行政班组长、中层及以上干部共72人（占全院职工25%）参加的2011年中层干部述职考评会。39名中层干部精心准备，分别对任职两年来的工作进行了认真的回顾与总结，有不足，有思考。与会同志本着实事求是的精神，对照每位中层干部“德、能、勤、绩、廉”五个方面内容，进行了民主测评。
本次考核对二办四处三个直属科，采用了相关职能部门综合评估和职代会民主测评相结合的方法；对中层干部的考核，则由部门工作综合考核和个人民主测评两部分加权组成。对二级科室的考核也采用了行政、医务、后勤各条块综合评估与民主测评相结合的方法。7名主任科员和主任及科长助理，组织了其所属处室各块二级部门综合考核分和个人民主测评分的结合，使考核方式更趋针对性、科学性。
二、开展民主推荐。在干部选拔环节，一是在民主推荐会前，通过局域网、PPT、手机短信在全院范围内公布机构设置图、中层干部职数目录、2011年中层干部竞聘公告、任职条件及民主推荐工作纪律，提高干部推荐的透明度。二是5月6日开展了会议定向推荐，到会114位职工对167位符合干部推荐资格条件的人员进行了推荐，切实保证推荐提名的民主程序。三是由党政领导进行个别访谈推荐46人，听取受访人提出的合适人选，提高选人用人的公信度。四是19人进行自荐，表达了自己的真实意愿。
三、进行知识考试。在民主推荐的基础上，党政对60位获推荐票10票及以上的人选组织了综合知识考试，测试干部知识积累情况，增强干部培训学习的针对性。
四、严格组织考察。根据党委会泰伦确定的考察名单，一是党务公告栏发出干部考察预告，安民告示。二是由院党政领导和组织人事部门主要负责人对11名提任职级的人选进行了专门考察，广泛听取群众意见。
五、实行任前公示。经过党委会反复酝酿和干部任免会议票决，51名（其中1名院级领导兼任）拟聘任中层干部及助理的名单予以公示。
六、落实任前谈话。从5月31日起，院党政领导连续3天与拟聘任中层干部及助理进行谈话和廉政教育，反馈部门考核和个人民主测评的成绩、考试成绩及组织考察的优缺点，一分为二，指出努力方向。
本次中层干部换届聘任工作之所以能够顺利完成，得益于广大干部职工的大力支持，确保了风清气正的换届环境，院党政对此表示衷心的感谢！
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