华东疗养院医保政策对接配套项目（2024年运维项目）议价公告

华东疗养院根据业务需要，拟通过院内议价方式确定华东疗养院医保政策对接配套项目（2024年运维项目）议价供应商，欢迎符合条件的单位积极参与。供应商投标截止日期为2024年2月28日16:00，投标书请密封并加盖企业公章在投标截止日期前送达（或寄送）华东疗养院信息中心，逾期投标文件无效。咨询电话：0510-82336072，82336070，院纪委监督电话：0510-82336003 / 82336075。

一、项目情况：

1.项目名称：华东疗养院医保政策对接配套项目（2024年运维项目）

2.资金预算：17.28 万元(投标价超出预算金额无效)

3.资金来源：上海财政资金

3.服务期限：服务期限为一年（2024年4月1日至2025年3月31日）

二、投标人必须具备的条件：

1.投标人必须是独立承担民事责任的法人。

2.投标人必须遵纪守法、合法经营、依法纳税、财务状况良好。

3.投标人必须具有完善的售后服务和技术保障，重服务守信用。

4.投标人必须无重大合同纠纷、重大诉讼及其他任何不良记录，具有良好的履约能力和诚信记录。

三、服务内容：

本次项目采购，包括如下内容：

1）、华东疗养院对接上海医保系统线路租赁。无锡至上海的中国电信通讯链路，线路编号M00200117A,线路带宽4M。

2）、华东疗养院对接上海医保系统运行维护:

3）、信息系统网络安全等级保护测评，中标方可以委托具有安全等保测评资质的第三方进行等保测评工作。

四、维护规格和要求

1、系统监控与故障处理

运行监控：投标人指定专人对系统运行进行监控，对可能发生的问题及时进行排查。

故障处理：当系统发生了故障情况时，立即进行诊断定位，并按照既定规则和流程进行应急处理。

2、需求响应

检查频率：每月一次远程巡检。

检查报告：检查完成后，提交检查报告。

3、非例行检查

疗养院提出程序修改要求，如程序错误、新需求或需求变更，投标人在核定工作量并与疗养院确认后安排人员进行修改。

4、响应时间

提供5×8小时远程或现场服务

5、文档要求

定期报告：定期向用户书面汇报系统运行情况，包括：应用系统的运行统计报告、数据交换统计和处理结果报告、新增软件安装及运行情况报告等。

年度报告：每年向用户提供年度总结报告。

6、配合院方进行数据治理和数据采集、分析：

a）无条件配合院方正在进行的数据治理工作，进行一规范修改报告模板和数据规范化表述。

b) 无条件配合院方正在进行的数据采集和集中分析工作，配合做好所需采集数据接口，按照院方的要求，向指定的数据仓库传输数据。

五、投标要求：

1.投标文件需提供营业执照、组织机构代码证、税务登记证等材料（均为复印件并加盖企业公章），公司法人身份证复印件（正反面），法人授权书（法人亲自投标无需提供），投标代表人身份证复印件（法人亲自投标无需提供）。依法经营、重服务守信用相关材料或情况说明，业务合作单位清单及材料等，投标供应商资格性必须满足要求。

2.投标人提供书面投标文件2份（正副各一），投标文件须密封并加盖单位公章。

3、投标人必须提供含有印章的投标文件扫描件电子版PDF文件，存于U盘，随投标文件一起密封提交。

六、付款方式

运维服务合同签订后，将一次性支付合同总价款，具体支付时间以上海财政最终支付时间为准。

七、确定中标单位标准

中标标准：本次评标采用综合评分法，评分最高者为中标供应商，具体的评分标准如下表所示。

评分项目	分值	评分要点及说明
1 报价得分	10	报价分＝价格分值×（评标基准价/评审价）
2 需求理解	10	1.对采购需求的分析、理解（0-4分）；2.对本项目重点、难点的分析（0-3分）；3.对本项目的合理化建议（0-3分）；需求的理解是否准确到位，重点、难点的分析是否准确到位，合理化建议是否准确到位。
3 维护方案设计及实施	25	1.服务定位和目标（0-5分）；2.本项目的维护方案设计（0-5分）；3.维护实施安排（0-5分）；4.服务方式、特色管理或创新管理（0-5分）；5.具有2次开发能力，能响应用户系统二次改造开发需求（0-5分）。响应方案与本项目需求的吻合程度，方案的科学性、合理性等。包括响应方案是否充分考虑用户的日常用途和需求，是否基于本项目服务运营体系、提供满足本项目要求的运维管理工具，服务水平是否符合国家、行业和上海市标准，详细进度安排、安全管理及验收方案等是否详细完整。
4 故障应急处理方案	5	故障应急处理方案。应急响应方案（包括详细的应急响应过程，响应方式，响应时间，故障修复时间等），针对典型安全事件或风险是否有设计完善的应急预案以及应急演练剧本。
5 质量保证措施	5	质量保证措施。服务质量保证措施是否具体可操作，服务质量的检查、验收是否具备明确的方法和标准。
6 维护机构设置及管理制度	10	1.项目维护机构及其运作方法与流程（0-3分）；2.各项管理制度（0-3分）；3、本地化服务能力（0-4分）；维护机构设置是否满足项目需要，内部管理流程是否规范，是否具有科学的管理制度和考核办法，能否提供相关管理流程规范文件、制度。在本地是否具有维护机构、场地和技术支持人员。
7 项目负责人情况	10	1.项目负责人专业、能力、经历情况；2. 项目负责人项目实际参与度。项目经理专业能力强，实际参与度高的得6-10分；次者得0-5分。需提供体现个人业绩的合同或用户证明。
8 维护人员配置及管理	10	项目管理和专业人员配置专业、数量。项目团队的组成人数及岗位是否符合需求要求，驻场工程师数量及响应时间是否符合需求要求，每个岗位的人员资质与投入时间是否与需求相匹配，提供详细人月数量情况。
9 维护备件配置及管理	5	维护备件配置及管理。维护备件配置情况（包括型号、数量等），备件配置与项目是否相适应，备件的日常管理措施情况
10 近三年以来类似项目业绩	8	近3年以来承接的有效的类似项目业绩情况。是否属于有效类似业绩由评委根据供应商业绩项目的服务内容、技术特点等与本项目的类似程度进行认定。有1个业绩得2分，本项最高得分为8分。
11 响应文件编制	2	响应文件内容完整、简洁明了、编排有序的，得2分；内容缺漏、重复繁琐、文字或图片不清晰或者编排混乱的，酌情扣分。